diff --git a/ISDL-ITCon-B/WS1718 ISDL-ITCon-B.tex b/ISDL-ITCon-B/WS1718 ISDL-ITCon-B.tex
index 2142cc3..f06cc68 100644
--- a/ISDL-ITCon-B/WS1718 ISDL-ITCon-B.tex	
+++ b/ISDL-ITCon-B/WS1718 ISDL-ITCon-B.tex	
@@ -21,8 +21,8 @@
 			Welche Vor- und Nachteile haben diese Verfahren? (5 Punkte)
 
 		\item Die Kundenanforderungen an die Prozesse eines Beispiel-Unternehmens wurden bereits erhoben.
-			Berechnen Sie mit Hilfe der KANO-Analyse die Optimierungsgewichte der Kundenanforderung.
-			Korrigieren Sie die Optimierungsgewichte auch hinsichtlich des Wettbewerbsvergleich
+			Berechnen Sie mit Hilfe der KANO-Analyse die Optimierungsgewichte der Kundenanforderungen.
+			Korrigieren Sie die Optimierungsgewichte auch hinsichtlich des Wettbewerbsvergleichs
 			(Bitte runden Sie auf die zweite Kommastelle und normieren Sie die Gewichtungen auf eine ganze Zahl von Min. = 1 bis Max. = 10). (10 Punkte)
 
 			\begin{figure}[H]
@@ -95,7 +95,7 @@
 					\begin{tabular}{|p{5cm}|c|c|c|c|c|}
 						\hline
 						\multicolumn{1}{|c|}{\multirow{2}{*}{Kundenanforderungen}} & \multicolumn{5}{c|}{Teilprozesse}                                                                                                     \\ \cline{2-6}
-						\multicolumn{1}{|l|}{} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Marktpotential \par analysieren} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Vertrags\par management} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Marketing-Support} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Auftrags\par abwicklung} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Optimierungs\par gewicht} \\
+						\multicolumn{1}{|l|}{} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Marktpotential \par analysieren} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Vertrags-\par management} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Marketing-Support} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Auftrags-\par abwicklung} & \multicolumn{1}{p{2cm}|}{Optimierungs\par gewicht} \\
 						\hline
 						Gute Erreichbarkeit & 4 & 3 & 4 & 2 & 7\\
 						\hline
@@ -122,7 +122,7 @@
 						\hline
 						Vertragsmanagement & 3 & 5 & 4 & 2\\
 						\hline
-						Marketing-Support & 2 & 3 & 5 & 5\\
+						Marketing-Support & 2 & 4 & 5 & 5\\
 						\hline
 						Auftragsabwicklung & 1 & 4 & 4 & 2\\
 						\hline
@@ -148,7 +148,7 @@
 		Folgende Daten liegen vor:
 		\begin{itemize}
 			\item Stellenkosten (leistungsmengenneutral): 200.000 € (2 Mitarbeiter)
-			\item Stellenkosten (leistungsmengeninduziert): 500.000 (12 Mitarbeiter)
+			\item Stellenkosten (leistungsmengeninduziert): 500.000 € (12 Mitarbeiter)
 		\end{itemize}
 
 		\begin{table}[H]
@@ -164,7 +164,7 @@
 			\hline
 			Standardsoftware-Support & 5 & 20000 \\
 			\hline
-			Spezialsoftware-Support & 5 & 15000 \\
+			Spezialsoftware-Support & 6 & 15000 \\
 			\hline
 		\end{tabular}
 		\end{table}
@@ -222,7 +222,7 @@
 		Für ein IT-Projekt sind die folgenden Rahmendaten gegeben.
 		Geben Sie eine Prognose für den weiteren Projektverlauf ab.
 		Beziehen Sie die zum Kontrolltermin t* = 16 (einschließlich) laufenden Vorgänge mit der
-		"Methode der berechneten Fertigungsgrade" auf Basis der jeweils schon abgelaufenen Wochen ein.
+		''Methode der berechneten Fertigungsgrade'' auf Basis der jeweils schon abgelaufenen Wochen ein.
 
 	\begin{table}[h]
 		\centering