From 6520114a3c372c54b78a87461d81b9e9628f66ad Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: =?UTF-8?q?Robin=20Lichtenth=C3=A4ler?= Date: Thu, 21 May 2015 08:14:37 +0200 Subject: [PATCH] add new file --- .../WS1415-Innovationsmgmt.tex | 26 +++++++++++++++++++ 1 file changed, 26 insertions(+) create mode 100644 innovationsmanagement/WS1415-Innovationsmgmt.tex diff --git a/innovationsmanagement/WS1415-Innovationsmgmt.tex b/innovationsmanagement/WS1415-Innovationsmgmt.tex new file mode 100644 index 0000000..a2f4435 --- /dev/null +++ b/innovationsmanagement/WS1415-Innovationsmgmt.tex @@ -0,0 +1,26 @@ +%include master +\input{../settings/settings} +\usepackage[babel,german=quotes]{csquotes} + +\begin{document} + +\klausur{Grundlagen des Innovationsmanagements}{Professor Dr. Alexander Fliaster}{Wintersemester 14/15}{60}{Keine} + +\begin{center} +\textbf{In dieser Klausur waren 5 aus 6 Aufgaben zu bearbeiten. Jede der Aufgaben wurde dabei mit 12 Punkten bewertet.} +\end{center} + +\section*{Aufgabe 1} +Erläutern Sie auf der Grundlage von (Cooper 2005) detailliert 4 Gründe, warum Unternehmen auf inkrementelle Innovationsvorhaben setzen ("Why true innovation is down: main drivers of the negative portfolio shift") +\section*{Aufgabe 2} +Erläutern Sie, was unter einem Paradigma des Innovationsmanagements zu verstehen ist (Fliaster 2000 und Marr/Fliaster 2001). Nennen Sie die 4 Paradigmen und vergleichen Sie detailliert das Technology-driven Paradigm mit dem Strategy-driven Paradigm. +\section*{Aufgabe 3} +Erläutern Sie den Begriff Cross-Industry Innovation anhand des Fallbeispiels von HILTI. Nennen Sie außerdem zwei Nutzenpotenziale und zwei Herausforderungen von Cross-Industry Innovation. +\section*{Aufgabe 4} +Nenne die Akteure der Promotorentroika, deren Machtquellen und deren Leistungsbeiträge. Erklären Sie im Kontext des Promotorenmodells die Begriffe Rollenexklusivität, Rollenpluralität und Rollenkombination. +\section*{Aufgabe 5} +Erläutern Sie detailliert den Knowledge Brokering Cycle (Hargadon/Sutton 2000) und die Rolle des Knowledge Brokers für Innovationen. +\section*{Aufgabe 6} +Beschreiben Sie die vier Elemente des Business Modell nach Johnson/Christensen/Kagermann (2008) und erklären Sie anhand der videobasierten Fallstudie, mit welchen konkreten Maßnahmen Samuell Insull die Profit Formula ausgestaltet hat! + +\end{document} \ No newline at end of file