diff --git a/Grundlagen des Innovationsmanagements/WS1617-Innovationsmgmt.tex b/Grundlagen des Innovationsmanagements/WS1617-Innovationsmgmt.tex
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+++ b/Grundlagen des Innovationsmanagements/WS1617-Innovationsmgmt.tex	
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+\input{../settings/settings}
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+\begin{document}
+
+  \klausur{Grundlagen des Innovationsmanagements}
+        {Professor Dr. Alexander Fliaster}
+        {Wintersemester 16/17}
+        {60}
+        {keine}
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+  \begin{enumerate}
+  \item Aufgabe 1
+  \\Zeigen SIe das magische Viereck des Innovationswettbewerbs nach Pfeiffer/Weiß (1990) auf und erklären Sie dieses Modell detailiert anhand des Fallbeispiels \textbf{Boeing Dramliner}! (12 Punkte)
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+  \item Augabe 2
+  \\Beschreiben Sie ausfühlich vier der sieben Quellen der Innovation Ihrer Wahl nach Drucker (1985/2002) undn nennen sie jeweils ein Beispiel für die von Ihnen geählten Quellen! (12 Punkte)
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+  \item Aufgabe 3
+  \\Erläutern Sie ausfühlrich unter Bezugnahme auf Cooper (2005) vier Gründe, warum Unternehmen verstärkt auf inkrementelle Innovationsvorhaben setzen ("Why true innovation is down; main drivers of the negative portfolio shift!") (12 Punkte)
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+  \item Aufgabe 4
+  \\ Erläutern Sie, was uner einem "Paradigma des Innovationsmanagements" nach Fliaster (2000) sowie Marr/Fliaster (2001) zu verstehen ist! Vergleichen Sie im Anschluss in tabellarischer Form das Technology-Driven Paradigma (Deutsch: das forschungsgetriebene Paradigma) mit dem Stategy-Driven Paradigm nach drei Kriterien Ihrer Wahl! (12 Punkte)
+  
+  \item Aufgabe 5
+  \\Nenne Sie die Akteure der Promotorentroika sowie deren Machtquellen und Leistungsbeträge! Erklären Sie im Kontext des Promotorenmodells die Begriffe \textbf{Rollenexklusivität, Rollenpluralität und Rollenkombination}! (12 Punkte)
+  
+  \item Aufgabe 6
+  \\ Nennen Sie die Hauptmerkmale eines Lead Users und beschreiben Sie ausführlich alle Phasen des Lead User Prozesses nach von Hippel et al. (1999)! (12 Punkte)
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+  \end{enumerate}
+\end{document}
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