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\begin{document}

\klausur{Grundlagen des Innovationsmanagements}{Professor Dr. Alexander Fliaster}{Wintersemester 11/12}{60}{Keine}

\begin{center}
\textbf{In dieser Klausur waren 5 aus 6 Aufgaben zu bearbeiten. Jede der Aufgaben wurde dabei mit 12 Punkten bewertet.}
\end{center}

\section*{Aufgabe 1}
Anhand des Fallbeispiels \textit{Boeing Dreamliner} soll das \textit{Magische Viereck} beschrieben werden.
\section*{Aufgabe 2}
Anhand des \textit{Innovation Cube} sollen die wichtigsten Arten von Innovationen aus der Fallstudie \textit{Aravind} erläutert werden.
\section*{Aufgabe 3}
Anhand der Fallstudie \textit{Ferrari} sollen die verschiedenen Phasen der \textit{Collaborative Knowledge Fusion (Fliaster, 2007)} geschildert werden. Es soll dabei je ein phasenspezifischer Erfolgsfaktor genannt werden.
\section*{Aufgabe 4}
Was ist die Definition der Unternehmenskultur?\\
Es sollen außerdem die wichtigsten Merkmale einer innovationsfördernden Unternehmenskultur skizziert werden.
\section*{Aufgabe 5}
Die Grundidee sowie die Hauptphasen des \textit{Lead User (Hippe, 2004)} sollen dargestellt werden. Welche Hauptmerkmale kommen dabei zum Tragen?
\section*{Aufgabe 6}
Es sollen tabellarisch die drei Hauptrichtungen der Innovationsforschung nach Wolfe (1994) dargestellt werden.

\end{document}